Gestão dos Processos

Parte da nossa proposta de Gestão da Manutenção, consiste em implantar processos organizacionais e padronização das execuções.

Com a gestão dos processos, serviços e manutenção bem implantada, tem-se um payback diversificado, em curto prazo ganha-se com a organização dos processos de manutenção, eficiência nas execuções, aumento do nível da percepção e satisfação dos usuários, a médio e longo prazo valorização acompanhando o mercado.

Capacitação

Nossas capacitações tem como base as normativas técnicas de segurança da ABNT e NRs, jurídica, contábil, operacional, implantamos DDS (dialogo diário de segurança) no local de trabalho, na pratica mais harmonia e pro atividade diante de problemas e adversidades.

Implantação

Para a implantação do Sistema CMAG de Acompanhamento de Serviço é de suma importância a interação da empresa com o Administrador, entender os processos internos já existentes, rotinas, pessoas e atribuições, facilitam nas otimizações a serem implantadas.

Plataforma

O Sistema CMAG de Acompanhamento de Serviços dispõe de uma plataforma que faz a integração entre a CMAG e nosso cliente gerenciando demandas, setor técnico, fornecedores, serviços terceirizados, execução dos serviços com relatórios e um sistema de filtragem que direciona a cada setor melhorando a visão da Gerência diante das adversidades, na pratica mais organização dos processos e manos passivos.

Execução

A CMAG juntamente com a administração fará o gerenciamento e a coordenação dos processos, serviços de manutenção utilizando os métodos do Sistema de Gerenciamento da CMAG, este fará as seguintes interações:

Implantação de metodologia e processos de trabalho
Parecer técnico estrutural, segurança do trabalho
Gerenciamento interno de mão de obra
Cotações de materiais junto a fornecedores
Cotações de serviços junto aos terceirizados
Relatório técnico das execuções pelos terceirizados
Gestão de estoque (materiais e ferramentas)
Manutenção preditiva de equipamentos
Relatórios diários dos serviços executados